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北京市門(mén)頭溝區(qū)委組織部 柯尊超
年尾歲末，各項(xiàng)總結(jié)工作陸續(xù)展開(kāi)。年終總結(jié)作為各單位各部門(mén)的年終“大餐”，備受關(guān)注。但做好這頓“大餐”其實(shí)并不容易，需要充分考慮“選材”“用料”“烹飪”等多種因素，如此，才能使這頓“大餐”色鮮味濃、營(yíng)養(yǎng)豐富、廣受歡迎。
選材需“葷素搭配”——突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧。葷菜富養(yǎng)，素菜開(kāi)胃，葷素搭配方能強(qiáng)身健體，有所偏廢勢(shì)必營(yíng)養(yǎng)不良。很大程度上，年終總結(jié)是全年工作的“收官之戰(zhàn)”，也是來(lái)年工作的“戰(zhàn)略謀劃”，對(duì)各項(xiàng)工作而言，都承前啟后、舉足輕重。重點(diǎn)工作作為“葷菜”，是一桌飯菜的“主角”，是一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的中心和大局，須緊抓要害、突出關(guān)鍵，結(jié)合單位實(shí)際總結(jié)好、謀劃好改革發(fā)展、技術(shù)攻堅(jiān)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部配備、改善民生、黨建引領(lǐng)等方面工作，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域穩(wěn)步前行。同時(shí)，“紅花雖好，還需綠葉扶持”，其他工作作為“素菜”，發(fā)揮著“爽口開(kāi)胃”“平衡營(yíng)養(yǎng)”的重要作用，須綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧，全方位盤(pán)點(diǎn)推進(jìn)科教文體、關(guān)心關(guān)愛(ài)、后勤保障等各方面工作，在突出重點(diǎn)、詳略得當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，防止掛一漏萬(wàn)，避免造成“冷宮部門(mén)”“邊緣業(yè)務(wù)”等誤解，確保各項(xiàng)工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
用料應(yīng)“甜辣相宜”——既說(shuō)成績(jī)、更說(shuō)問(wèn)題。甜味可口，卻容易久而生膩、趨于安逸；辣味刺激，但可以激活味蕾、保持清醒。在以往年終總結(jié)中，不乏通篇唱“贊歌”、處處講成績(jī)的做法，對(duì)好的方面濃墨重彩、極力渲染，對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)卻輕描淡寫(xiě)、諱莫如深。這種做法，不僅妨礙了組織對(duì)真實(shí)情況的了解和掌握、形成誤導(dǎo)，甚至造成決策失誤，而且貽誤了解決問(wèn)題時(shí)機(jī)，使小矛盾演化為大矛盾，給黨和人民的事業(yè)造成損失，同時(shí)也會(huì)腐蝕干部隊(duì)伍，誘發(fā)投機(jī)心理，助長(zhǎng)虛假之風(fēng)，是非常有害的。成績(jī)固然要講，因?yàn)檫@是肯定一年工作成果、提振廣大職工士氣、鼓舞全體干部斗志的必要之舉，而正視問(wèn)題和不足，更有助于決策者和執(zhí)行者保持清醒、找準(zhǔn)短板，防止在今后工作中“走彎路”。所以，年終總結(jié)既要“報(bào)喜”、又要“報(bào)憂”，講成績(jī)不文過(guò)飾非，談問(wèn)題不遮遮掩掩，確?！柏浾鎯r(jià)實(shí)”、客觀全面。
烹飪當(dāng)“廚藝精湛”——布局精巧、手藝高超。一桌好的飯菜，講究色香味俱全，菜品新穎、滿目光鮮，而不像“套餐”和“自助”那樣，千篇一律、缺乏新意。前段時(shí)間有媒體曝光，時(shí)下存在很多“代寫(xiě)”機(jī)構(gòu)，這為一些缺乏責(zé)任心的“執(zhí)筆人”提供了可乘之機(jī)。我們身邊還不乏這些情況：開(kāi)展年終總結(jié)時(shí)，把去年的總結(jié)拿出來(lái)，換幾個(gè)觀點(diǎn)、改幾組數(shù)字，就草草交差；或者“平移”兄弟單位的成果，復(fù)制粘貼、應(yīng)付了事等。如此總結(jié)，“套聲依舊”、缺乏靈魂，非但達(dá)不到總結(jié)目的，反而徒耗人力精力，助長(zhǎng)形式主義歪風(fēng)。因此，必須摒棄“拿來(lái)主義”的心理，增強(qiáng)“舍我其誰(shuí)”的自覺(jué)，在提升“廚藝”上下功夫，運(yùn)用好全年采集的“食材”、練習(xí)好去粗取精的“刀工”，把握好總結(jié)提煉的“火候”，堅(jiān)持深加工、細(xì)打磨、實(shí)打?qū)崱⒊鲂乱?，言之有物、言之有情、言之有理，確保年終總結(jié)有聲有色、有滋有味。
欲明人者先自明，欲正人者先正己。做好年終總結(jié)這頓“大餐”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，把標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)、把要求嚴(yán)起來(lái)，以“關(guān)鍵少數(shù)”的表率示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的全心投入，確保這頓“大餐”看起來(lái)有“食欲”、吃起來(lái)有“營(yíng)養(yǎng)”、品起來(lái)有“回味”。